A GESTÃO PROFISSIONAL DAS MAIORES EMPRESAS FAMILIARES DE SÃO BENTO DO SUL

Patricia Wabersich Dias, Mário Nenevê

Resumo


Este estudo aborda a gestão familiar, enfatizando o caminho da profissionalização e sucessão das empresas familiares de São Bento do Sul, Santa Catarina. Pesquisa de natureza qualitativa exploratória tem como objetivo principal conhecer o modelo de gestão adotado pelas cinco maiores empresas, cujos proprietários são radicados na cidade de São Bento do Sul. Para tanto, foram realizadas entrevistas semi-estruturadas a partir de um roteiro pré-estabelecido. Os resultados da investigação são ancorados por fundamentos teóricos relacionados a teorias e conceitos que explicam o tema. A partir dos resultados da investigação conclui-se que o estilo de gestão com decisões lentas e centralizadas, não compartilhadas na organização são entraves para uma gestão familiar de sucesso. De outro modo, quando respeitadas as características da gestão profissional, a saber: administração com foco em resultados, visão compartilhada, num viés da agilidade exigida pelo mercado, bem como definição de normas de sucessão, torna-se possível assegurar a perenidade e sustentabilidade da empresa familiar num ambiente de transparência

Palavras-chave


Empresas Familiares; Propriedade; Gestão; Governança Corporativa

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