ANÁLISE E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO MEIO DE MATURAÇÃO DE UMA MICROEMPRESA

Autores

  • Marcos Lucas de Oliveira Universidade Federal de Santa Maria

DOI:

https://doi.org/10.18361/2176-8366/rara.v9n1p112-128

Palavras-chave:

Modelo STEP, Modelo de Porter, 5W2H.

Resumo

O planejamento estratégico tem o intuito de auxiliar a alta direção de uma organização a traçar seus objetivos visando sempre o melhor resultado. Nesse prospecto o presente estudo tem por objetivo analisar o posicionamento estratégico de uma microesmpresa em seus aspectos funcionais e macroambientais. Dessa forma, para o embasamento do estudo foi utilizado uma metodologia descritiva. Como resultado obteve-se um planejamento estratégico com perspectivas de revisão através do 5W2H. Como conclusão do estudo observa-se que organizações não tinha um planejamento estratégico estruturado e esse estudo contribuiu para o aprimoramento da gestão empresarial da mesma.

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Biografia do Autor

Marcos Lucas de Oliveira, Universidade Federal de Santa Maria

Marcos Lucas é Engenheiro de Produção e atual Mestrando em Engenharia de Produção, ambos pela Universidade Federal de Santa Maria. Além disso, é Técnico em Automação Industrial e Pós-graduando em Engenharia de Segurança do Trabalho e Membro do Núcleo de Inovação e Competitividade NIC. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Análise de Riscos, Perícia em Engenharia, Engenharia de segurança do trabalho e empreendedorismo.

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Publicado

12-05-2017