RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA E PERFORMANCE SOCIAL CORPORATIVA: UMA ANÁLISE DOS MODELOS TEÓRICOS DAS DÉCADAS DE 1970 A 2014.
DOI:
https://doi.org/10.18361/2176-8366/rara.v7n3p85-104Palavras-chave:
Performance Social Corporativa, Responsabilidade social Corporativa, Modelos teóricos de RSC, Modelos teóricos PSCResumo
Desde o início das operações de negócios, as atividades comerciais têm avançado, provocando danos sociais, ambientais e econômicos e causando prejuízos à humanidade, como desigualdades sociais e ambientais. Em face disso, a Responsabilidade Social Corporativa (RSC) e a Performance Social Corporativa (PSC) tornaram-se mecanismos de avaliação e controle para minimizar esses impactos, com adesão dos grandes pesquisadores e gestores ao longo das décadas. Pretende-se neste trabalho analisar as vertentes teóricas existentes na literatura internacional e nacional e averiguar os paradigmas aplicados de 1970 a 2014, relativamente aos modelos de RSC e PSC, de acordo com os estudos de Garriga e Méle (2004), os quais refletem as correntes dominantes das práticas corporativas aplicadas nesse período, considerando-se ainda as dimensões sociais, ambientais e econômicas. Esses materiais foram extraídos das bases de dados eletrônicos dos periódicos da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES). Assim os modelos de RSC e PSC, de 1970 a 2014, foram resultantes das correntes dominantes integrativas e éticas com assunção das responsabilidades dos negócios com ética, moral e preocupação com a sociedade, a partir das dimensões sociais, ambientais e econômicas, sendo a maioria dos modelos destinados para melhoria da lucratividade corporativa.